Casos de éxito

Resultados concretos en empresas reales

Más de 20 años de trabajo en campo. Cada intervención fue distinta. El método, siempre el mismo: diagnóstico honesto, equipo especializado a medida y acompañamiento real hasta que el sistema funciona solo.

20+

años de trayectoria

50+

empresas acompañadas

5

plantas certificadas

ISO 14001

12+

sectores industriales

Gestión ambiental · ISO 14001

ISO 14001 en 5 plantas simultáneas

Bitali. Piero, Cannon, Suavestar, Suavegom, Gani y Rosen · Líderes en manufactura de colchones· 2022–2023

Desafío: Un grupo industrial con 5 plantas necesitaba implementar y certificar ISO 14001 de forma coordinada, sin interrumpir la operación diaria ni generar caos entre plantas con realidades distintas.

Proceso: Diagnóstico individual por planta, análisis de brechas, plan de acción unificado con adaptaciones por sitio. Coordinación simultánea entre gerencias y equipos operativos en 5 ubicaciones (El Talar, Capilla del Señor, Munro, San Luis y Santa Fe).

Resultado:

  • 5 plantas certificadas ISO 14001 simultáneamente

  • Sistema de gestión ambiental unificado para todo el grupo

  • Equipos autónomos para sostener el sistema

  • Cumplimiento normativo consolidado en toda la cadena

Lo que dijeron los gerentes de planta el día de la certificación

"Finalmente se logró el objetivo. Muy buen resultado en todas las plantas. Un proceso exigente, coordinado en cinco ubicaciones distintas, que llegó a buen puerto. Gracias por el acompañamiento."
Eduardo Meincke · Jefe de Calidad y SGI · Bitali

"Certificamos ISO 14001. Te agradezco personalmente el esfuerzo, la guía y el acompañamiento. Se trabajó muchísimo: desde lo poco que teníamos en lo ambiental hasta el éxito en la certificación. Nada de lo logrado es casual — este equipo pudo con las metas que se propuso y este éxito es un orgullo de trabajo en equipo."
Gustavo Britos · Gerente de Planta Industrial Munro · Bitali

GESTIÓN AMBIENTAL . Trámites ambientales

Gestión ambiental continua en empresa metalúrgica + acompañamiento ESG

Orfiec SRL · Agropartes y Soluciones Metalúrgicas · Sauce Viejo, Santa Fe · 2020–Actualidad

Desafío: Empresa metalúrgica con más de 30 años de trayectoria que necesitaba ordenar y regularizar su situación ambiental. El punto de partida fue la actualización del IAC, con una normativa cada vez más exigente y trámites que requerían acompañamiento técnico especializado y constante.

Proceso: Gestión ambiental continua desde 2020: actualización del Informe Ambiental de Cumplimiento (IAC), elaboración del Estudio de Análisis Riesgo Ambiental (EARA Cat2), obtención del Certificado de Aptitud Ambiental (CAA), informes ambientales para la Municipalidad y nueva categorización ambiental digital (CAD). Asesoramiento permanente ante cambios normativos.

Los resultados:

  • Certificado de Aptitud Ambiental (CAA) obtenido en 2024 tras 4 años de gestión

  • Categorización Ambiental Digital (CAD) obtenida

  • Estudio de Análisis de Riesgo Ambiental (EARA Cat2) presentado ante autoridad competente

  • Plan de Gerenciamiento de Riesgos elaborado con mapa de ubicación de riesgos asociado

  • Informes ambientales municipales presentados en tiempo y forma

  • Más de 6 años de acompañamiento ambiental continuo

"Trabajamos con Ingeniería Holística desde 2020 en la gestión ambiental de la empresa. Fue un proceso largo y con muchas etapas — desde la actualización del IAC hasta lograr el Certificado de Aptitud Ambiental en 2024, después de cuatro años de trabajo. También gestionamos la nueva categorización ambiental digital y los informes para el municipio. Un acompañamiento constante que nos dio orden y nos permitió cumplir con la normativa sin frenar la operación."
Ángel Poma Ré· Socio · Orfiec SRL · Agropartes y Soluciones Metalúrgicas · Sauce Viejo, Santa Fe

SISTEMATIZACIÓN PROCESOS . equipos que sostienen el cambio

Sistematización, liderazgo y coaching ejecutivo

Federal Pharma – Regional Med SRL · Farmacéutica · Droguería . Productos médicos . 2024–2025

Desafío: Empresa en crecimiento con procesos no documentados, roles poco claros y dinámicas entre socios y mandos medios que necesitaban trabajarse. La dirección necesitaba ordenar la operación sin perder el ritmo de trabajo.

Proceso: Relevamiento y sistematización de procesos clave, diseño de organigrama con roles y funciones definidos, diagnóstico de satisfacción laboral por área, evaluación 360° del equipo y coaching ejecutivo con los socios y mandos medios.

Los resultados

  • Procesos documentados y roles asignados en toda la organización

  • Evaluación 360° implementada con devolución al equipo

  • Mandos medios con herramientas concretas de liderazgo

  • Clima laboral diagnosticado con plan de mejora.

  • Acuerdo entre socios para trabajar alineados

"Cuando arrancamos el proceso con Ingeniería Holística, teníamos mucho por ordenar: roles poco definidos, procesos sin documentar y dinámicas entre los socios que necesitaban trabajarse. El acompañamiento fue integral — desde el diagnóstico de clima hasta el coaching ejecutivo. Avanzamos en la estructura, definimos roles y ganamos herramientas para liderar y trabajar más ordenados."
Rafael Pérez del Viso . Socio . Federal Pharma - Regional Med SRL

Coaching ejecutivo . Bienestar Organizacional

Coaching Ejecutivo · Bienestar Organizacional · Liderazgo · Comunicación

Ecoaislación SRL · Construcción / Aislaciones · abril–julio 2024

Desafío: Un director con necesidad de ganar claridad en su comunicación, su forma de liderar y su toma de decisiones en el rol directivo.

Proceso: Sesiones 1:1 de coaching ejecutivo con foco en autoconocimiento, comunicación asertiva y desarrollo del liderazgo personal.

Resultado:

  • Mayor claridad sobre el estilo de liderazgo propio

  • Herramientas concretas para comunicar y decidir con más conciencia

  • Fortalecimiento del rol directivo

"El proceso con Ingeniería Holística fue claro, concreto y de mucho valor. Me ayudó a reconocer aspectos clave para seguir desarrollando mi comunicación, mi autoconocimiento y mi forma de liderar."
Oscar Marana · Director General y Socio · Ecoaislación SRL

Bienestar Organizacional · Coaching ejecutivo

Liderazgo, comunicación y reestructuración organizacional

La Citi Sport Bar · Gastronomía · Santa Fe · Enero - Diciembre 2024

Desafío: Empresa gastronómica con 35 años de historia y un estilo de liderazgo muy arraigado en la dirección. El verdadero desafío no era técnico: era humano. Transformar hábitos de conducción profundamente instalados, sin perder la identidad que hizo grande a la empresa.

Proceso: Coaching ejecutivo con la dirección, trabajo en comunicación asertiva, redefinición del estilo de liderazgo y construcción del manual de roles y funciones para ordenar la organización interna.

Los resultados

  • Cambio real en el estilo de liderazgo de la dirección

  • Mejora visible en la comunicación con el equipo

  • Manual de roles y funciones implementado

  • Equipo más comprometido y alineado

  • Una demostración de que la transformación es posible a cualquier edad, cuando hay decisión genuina de cambiar

"Esto de entendernos es parte de tu actuar profesionalmente — encontrar la forma no es tan sencillo, y creo que lo estamos logrando. ¡La Citi de pie! A seguir insistiendo en mantenernos en esta línea de compromiso."
Gladys MG de Nepote · Representante · La Citi Sport Bar

GESTIÓN AMBIENTAL . Trámites ambientales . Sello verde

Certificación Sello Verde + acompañamiento ESG

Ecoaislación SRL -Grupo ECOINC· Aislaciones industriales · Santa Fe · 2023–2025

Desafío: Empresa industrial con vocación ambiental pero sin sistema formal de gestión. Buscaba conseguir el Sello Verde, para lo que necesitaban ordenar sus prácticas ambientales y categorizarse para obtener el Certificado de Aptitud Ambiental ante el Ministerio de Ambiente de la Provincia de Santa Fe.

Proceso: Diagnóstico inicial, propuestas de mejora por área, gestión del proceso de Categorización Ambiental, presentación del IAC (Informe de Aptitud Ambiental), elaboración del Estudio de Análisis de Riesgo Ambiental (EARA), inscripción como Tratadores/Operadores de Residuos No Peligrosos (Papel y Cartón), desarrollo del área ambiental con indicadores y Plan de Gestión Ambiental (PGA), presentación de informes ambientales en Municipalidad, gestión del Uso Conforme de Suelo con Colonia San José y acompañamiento hasta la auditoría externa para el Programa Sello Verde y auditorías de control del Ministerio de Ambiente.

Los resultados

  • Certificado de Aptitud Ambiental (CAA) obtenido en 2024

  • Certificado Sello Verde obtenido

  • Uso Conforme de Suelo de la Municipalidad de Colonia San José obtenido

  • Categorización Ambiental otorgada · IAC presentado

  • Estudio de Análisis de Riesgo Ambiental (EARA) presentado

  • Inscripción como Tratadores/Operadores de Residuos No Peligrosos (Papel y Cartón) obtenida

  • Plan de Gestión Ambiental (PGA) con indicadores desarrollado e implementado

  • Informes ambientales presentados en Municipalidad

  • Sistema de gestión ambiental operativo, integrado y sostenible en el tiempo

  • Empresa posicionada para acceder a licitaciones con requisitos ESG

"El trabajo en gestión ambiental fue muy positivo, nos ordenó desde un criterio de negocio. Lo más valioso es que el criterio para organizar la gestión esté alineado al funcionamiento del negocio desde una visión integral. Ese orden hasta el día de hoy sigue funcionando sin grandes problemas, con indicadores muy positivos."
Florencia Melchori · Responsable de Área Ambiental · Ecoaislación SRL-Grupo ECOINC

Capacitación PRESENCIAL· LABORATORIOS · Gestión ambientaL

Capacitación en gestión integral de residuos industriales

ALECoL · Laboratorio industrial · Esperanza Santa Fe · Agosto–Septiembre 2025 - Refuerzo en Junio 2026

Desafío: Un laboratorio industrial que necesitaba ordenar su gestión de residuos: clasificación, rotulado, almacenamiento y trazabilidad. El equipo partía de poca base formal y necesitaba herramientas concretas y aplicables desde el día uno, sin frenar la operación diaria.

Proceso: Taller presencial con el equipo técnico y de dirección. Contenidos: clasificación de residuos (RSU / RINP / RIP), rotulado y almacenamiento, trazabilidad simple y primeros pasos hacia la sistematización. Gestión documental, uso de SIGEMA (manifiestos y Certificados de disposición final). Foco en conciencia ambiental y aplicación práctica inmediata.

Los resultados

  • Equipo capacitado con herramientas concretas para implementar desde el día siguiente

  • Clasificación y manejo de residuos ordenado y con criterio

  • Mayor conciencia ambiental en todos los niveles del laboratorio

  • Cambios positivos incorporados a la operación cotidiana

Tres voces del mismo equipo, tres perspectivas del mismo cambio

"Poder implementar lo aprendido desde el equilibrio, con conciencia y responsabilidad."
Carolina Ingignoli · Dirección técnica · Alecol

"Empresa muy profesional, con compromiso y empatía. Nos aclaró las dudas y nos ayuda a mejorar la forma en que manejamos los residuos del laboratorio."
Evangelina Gasser · Analista de laboratorio · Alecol

"Excelente taller. Claro, dinámico. Genera consciencia y cambios positivos aplicables a la cotidianeidad."
Caren Ulrich · Analista · Alecol

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Ingeniería Holística

Productividad Integral para PyMEs e Industrias. Sostenibilidad · Sistematización · Bienestar.

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